آفتابنیوز : آفتاب- جاوید قرباناوغلی: خبر برکناری نعمت زاده از وزارت نفت چندان هم دور از انتظار نبود. این شایعه مدتها بر سر زبانها بود و در نهایت مثل بسیاری دیگر از شایعهها تحقق یافت و او هم از ساختار مدیریت نفت کنار گذاشته شد.
مدیر لایق، کم گوی و پرکار دولتهای مختلف که از زمان تاسیس جمهوری اسلامی بی هیچ ادعایی هر مسولیتی را که به دوشش گذاشتند پذیرفت و در کار خود منشاء اثر و تحولی بزرگ در ساختار صنعت کشور شد.
اغراق نیست اگر گفته شود نعمت زاده، در کار خود کارشناستر از هر کارشناس و لایقتر از هر مدیری بود که با او کار میکرد. اهل مجامله و تعارف نبود. اهمیت کار، اجرای آن به احسن نحو و تحقق اهداف برای او بسیار مهمتر از هر چیز دیگر و حتی روابطش با همکاران بود. به همین دلیل نیز کسانیکه همکار او بودند فشار زیادی را در کار بر دوش خود احساس میکردند.
نعمتزاده زودتر از همه آنان سرکار حاضر میشد. دیرتر از همه دفتر کار خود را ترک میکرد و دقیقتر از همه کارها را در همه سطوح کنترل میکرد و به قول معروف مو را از ماست میکشید.
در سال 1376 که دولت اقای خاتمی روی کار آمد جایی در کابینه به او داده نشد. کسی که از اول انقلاب در بالاترین ردههای مدیریتی صنعت کشور کار کرده و آخرین سمتش نیز وزارت صنایع بود. ولی وقتی زنگنه مدیریت شرکت ملی صنایع پتروشیمی را به او پیشنهاد کرد بی هیچ ادعایی این مسولیت را به عهده گرفت و گزافه نیست اگر گفته شود هرچه که امروز در عسلویه داریم و صادرات کشور از قبل این قطب صنعت به شش میلیارد دلار بالغ شده همه و همه حاصل کار و زحمات این مرد بزرگ است.
به یاد دارم مدیر ارشد یکی از کشورها که در آن ماموریت داشتم و با تلاشهای نعمتزاده سرمایهگذاری کلانی را در یکی از فازهای عسلویه کرده است، به من گفت نام نعمتزاده خود تضمینی برای شرکتهای بزرگ خارجی است تا بدون هیچ دغدغهای میلیاردها دلار را در کشورتان سرمایهگذاری کنند و همه بر این نکته واقفند که از زمان کنار گذاشته شدن نعمت زاده از پتروشیمی وضعیت در عسلویه چگونه است که البته بخشی از این وضعیت ناشی از شرایط عمومی سرمایهگذاری خارجی در ایران در دوره جدید است.
نعمتزاده از نفت رفت. او هم مانند بسیاری دیگر برکنار شد. گناه او این بود که چند سرو گردن از کسانیکه به او دستور میدادند بزرگتر بود وگرنه کسانی که نعمتزاده را میشناسند میدانند که او نه جناحی بود و نه حزبی و اگر تعلق خاطری هم به کسی دیگر دارد نه اجبار حزبی و جناحی که ارادتی مخلصانه است به بزرگان کشور.
ارادتی که هیچ تاثیری در کار او در دولتهای مختلف نداشت. کما اینکه کاری که نعمت زاده در دولت نهم کرد کاری بود کارستان و اگر فقط یک فقره «مدیریت سوخت» که معضل کشور بود در کارنامه او گنجانده شود برای او کافی است و باید اعتراف کرد که به اندازه تمام کارهای دولت نهم برای کشور کار کرده است.
یقیین دارم برخلاف کسانیکه وقتی از مسولیت کنار گذاشته میشوند راست یا دروغ میگویند راحت شدیم و شب را با آرامش خوابیدیم، نعمت زاده شب را با دغدغه کارهای نیمه تمام و بزرگی که آغاز کرده بود به سر برد. نعمت زادهها دغدغه کشور را دارند و نه دغدغه جیب و پست و مناصب خود را.
این صفت مردان بزرگ است که به دور از جنجالهای تبلیغاتی کارهای بزرگی که آینده کشور را رقم میزنند به سرانجام میرسانند. کارهایی که امید و غرور ملی میآفریند. هر چند مدال افتخار این کارهای بزرگ را کسانی بر سینه خود بیاویزند که هیچ هنری جز گزافهگویی ندارند.
برای کسانی که خدمت به خلق خدا را عبادت و ریا در کار را شرک میدانند فرقی نمیکند کجا باشند. عشق آنان به دین و میهن چونان شعلهای است که وجودشان را میگدازد و یک دم آنان را آرام نمیگذارد.
نعمت زادهها با یک کاغذ بر سرکار میآیند و یا از کار برکنار میشوند . ولی این سوال باید پاسخ داده شود که محاسبه سود و زیان برکناری مدیران لایقی که منشاء اثر بزرگی در کشور بودهاند به عهده چه کسی است؟ این دستور دین ماست که «ان الله یامرکم ان تودوا الامانات الی اهلها».
نعمت زاده از میزش بسیار بزرگتر بود و این برای کسانیکه بزرگی را از میزها میگیرند بسیار سخت و غیر قابل تحمل است.
در حال حاضر از احمدي نژاد
خدا يا به ما نعمتي عطا كن كه دروغ كه مادر همه فسادها است را ترك كنيم.
جاي آنست كه خون موج زند در دل لعل
زين تغابن كه خزف مي شكند بازارش
تاكسيهاي پرمصرفي كه در دوران پرافتخار مديريت ايشان و دوستان مرفه بي دردشان توليد شده وافتخارشان اينست كه سود خودروسازي كشور باهزينه سوخت مصرفي اتومبيلها برابر است.
واقعا كه اسمان چاك خورد و اين مديران لايق! افتادند پشت ميز صدارت.لابد ايشان هم مثل باقي اقايان تازه پس از بركناري ياد دردهاي مردم مي افتند كه:عجب روزگار سختي دارند اين مردم.
ما كه به عنوان يك شوفر بيسواد از بركناري اشان مسروريم و هر لحظه از خدا ميخواهيم شر باقي اين مديران دلسوز!را از سر ما كم نمايد.
آقای نعمت زاده متاسفانه انسان خود رای، تصیمیم گیری بدون توجه به عواقب آن، تصمصیم گیری بدون مطالعه و از کسانی بودند که به شدت در برابر خصوصی سازی نفت مقاومت می کردند. مورد آخر یکی از دلایل اصلی برکناری ایشان است.
بهتر است احساسی عمل نکنیم و با عدد و رقم حرف بزنیم.
اتفاق مدیریتی نفت، دیروز اتفاق خوبی نبود.چه ما هنوز به یاد داریم او را در پتروشیمی وقتی مدیرعامل بود آن جا: می آمد می رفتیم عسلویه، آستین بالا می زد و در گرمای بالای 50 درجه با چه عشقی توضیح می داد حاصل کار هایش را: این مجتمع را می بینید، بزرگ ترین واحد پتروشیمی دنیاست، آن یکی را می بینید فلان است و بهمان....
او در آن گرمای طاقت فرسا، قرص و محکم و استوار و با سینه ای ستبر ما بین لوله های داغ و پیچ در پیچ با عشقی وصف ناپذیر قدم برمی داشت و با ولع توضیح می داد روند بزرگ شدن پروژه های پتروشیمی اش را؛ انگار نه انگار هوا گرم، شرجی و کشنده بود، خبرنگاران می بریدند و او نمی برید.
ما اما، به یاد می آوریم او را در پالایش و پخش، آن زمان که بنزین سهمیه بندی شد و آب از آب تکان نخورد - به جز چند روز اول – به یاد می آوریم او را که چه طور بدون نق زدن و درخواستهای مکرر برای گرفتن پول از دولت، کلنگ احداث هفت پالایشگاه بزرگ را به زمین زد و بخش عمده اعتبار آنها را با اعتبار خود و دوستانش تامین مالی کرد : پالایشگاه های ستاره خلیج فارس، هرمز، خوزستان، پارس، آناهیتا، شهریار، کاسپین در داخل و مالزی، اندونزی و سوریه در خارج، همه را او کلنگ احداث به زمین زده است و پروژه های بهینه سازی پالایشگاه هایی نظیر اراک، بندرعباس، تهران، اصفهان، آبادان، لاوان و تبریز را همه او کلید زده است.
بازدیدهای دوره ای از پالایشگاه های جدید و قدیم در دوران او راه افتاد تا خبرنگاران بنویسند و گزارش دهند آنچه می بینند.
امروز اما رفتن نعمت زاده برای نفت یک حادثه تلخ به حساب می آید، حادثه ای که گمان برده بودیم دیگر اتفاق نخواهد افتاد ولی افتاد.
دیروز برای ما روز خوبی نبود....
به گزارش ایران پترو به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران، نوذری در مراسم تودیع و معارفه مدیرعامل این شرکت، گفت: از صمیم قلب برای آقای مهندس نعمت زاده که به عنوان مدیری خادم سال ها برای انقلاب و کشور تلاش کردهاند، آرزوی توفیق می کنم و معتقدم خداوند نعمت را برای آقای مهندس نعمت زاده تمام کرد که سالها توفیق خدمت به مردم و کشور را به ایشان عطا کرد.وی با اشاره به اینکه این مراسم، مراسم تودیع و معارفه نیست افزود: صنعت نفت از تجربه مهندس نعمت زاده استفاده خواهد کرد و در واقع این مراسم، مراسم قدردانی از تلاشهای مهندس نعمت زاده است و امیدوارم مهندس شهنازی زاده نیز با همکاری تمامی مدیران و کارکنان شرکت، طرح های توسعهای و احداث پالایشگاههای جدید را که در دولت نهم آغاز شده است با موفقیت به ثمر بنشانند.
نعمت زاده: 95هزار میلیارد ریال قرارداد بستیم
در ادامه این نشست مهندس نعمت زاده با اشاره به عناوین عملکرد 32 ماهه شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران در دوران مدیریت خویش، انتخاب مهندس شهنازی زاده که سال ها در مجموعه پالایش و پخش فعالیت کرده و شناخت کافی دارند را انتخابی شایسته عنوان کرد و افزود: ایشان جوانی با تجربه، صحیح العمل و صادق است و از ایشان درخواست میکنم با مقاومت در این مسؤولیت، هدایت این کشتی فراهم آمده را عهده دار شوند و در این راه با تعیین اولویت و با استفاده از همکاران مجرب، مستعد و با انگیزه جایگاه واقعی شرکت را در سطح ملی و بینالمللی احیا کند.مهندس نعمت زاده تصریح کرد: نقطه کور در کشور ما مسؤولیت پذیری است؛ لیکن خوشبختانه این مسؤولیت پذیری در شرکت پالایش و پخش افزایش یافته است.وی در رابطه با حذف یارانه سوخت گفت: از چند سال قبل پژوهشی را در رابطه با میزان یارانهها، ضرورت حذف آن و همچنین تاثیر حذف یارانهها بر تورم و اقتصاد کشور انجام داده و علیرغم مخالفت معاون اول رئیس جمهور، نتایج این گزارش ها را برای مجلس ارسال کردیم و خوشبختانه امروز دولت و مجلس در رابطه با حذف یارانه ها به دیدگاه مشترکی رسیدهاند.در رابطه با بهینه سازی و افزایش تولید 7 پالایشگاه قراردادهایی به ارزش 95 هزار میلیارد ریال بستهایم که با اجرای این طرحها تولید بنزین 35 میلیون لیتر، گاز مایع 7 میلیون لیتر، نفت سفید 5 میلیون لیتر افزایش مییابد.در رابطه با پروژه عظیم کارت هوشمند سوخت، خوشبختانه هیچ گونه مشکل جدی نداشته ایم و در مجموع این پروژه با این وسعت و پراکندگی با پرداخت 120 میلیارد تومان هزینه توسط شرکتهای ایرانی انجام شد.مهندس نعمت زاده افزود: در رابطه با گسترش جایگاه های CNG تاکنون تجهیزات 800 جایگاه خریداری شده و در حال حمل است و تا پایان سال تعداد زیادی از آن ها نصب خواهد شد.در رابطه با اجرای طرحهای پالایشگاهی ،6 شرکت در داخل کشور تأسیس شده و دو شرکت نیز در خارج تاسیس خواهد شد.برای اولین بار در رابطه با خصوصی سازی، 4 پالایشگاه انتخاب شد که در گام اول 11 درصد سهام شرکت پالایشگاه اصفهان در بورس واگذار شد و 25 درصد دیگر نیز به صورت بلوکی در چند ماه آینده واگذار خواهد شد.وی افزود: در رابطه با اشتغال زایی حدود 3 هزار نفر را استخدام کردهایم که اکثریت آنها دارای مدرک لیسانس و بالاتر بودهاند.حضور بیش از 33 هزار نفر در آزمون که اکثریت ایشان تحصیلات دانشگاهی داشتند، بنده را بسیار متاثر کرد و امیدوارم توسط دولت در رابطه با اشتغال جوانان تحصیل کرده کارهای جدی صورت بگیرد.
شهنازی زاده: فقدان نعمت زاده خلا بزرگی است
مهندس شهنازی زاده سرپرست شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران نیز با اشاره به مدیریت و شخصیت بارز مهندس نعمت زاده، نبود ایشان را خلاء بزرگی عنوان و اظهار امیدواری کرد، با کمک تمامی همکاران، سند چشم انداز توسعه را در این صنعت به اجرا برسانند و با برنامهای مدیریتی و مشخص ظرفیت پالایشی کشور را تا 3 میلیون بشکه افزایش دهند و ایران را به عنوان یکی از کشورهای صادرکننده فرآورده های نفتی در منطقه تبدیل کنند.وی در رابطه با توسعه و نوسازی شبکه سراسری خطوط لوله و مخابرات نفت گفت: با عنایت به اینکه استفاده از خطوط لوله به لحاظ هزینه، به صرفه ترین روش حمل و نقل نفت و فرآوردههای نفتی است، در نظر داریم این شبکه را افزایش دهیم. در رابطه با افزایش میزان ذخیرهسازی فرآورده های نفتی در نظر داریم، تا سال 1391 ذخایر را به 15 میلیارد بشکه افزایش دهیم. توسعه و بهسازی ناوگان حمل و نقل و اجرای طرح خرید و فروش و پرداخت الکترونیکی فرآوردههای نفتی به کلیه خریداران از دیگر اولویت های ما است و در پایان دست کمک و یاری تمامی همکاران خود را میفشارم.
موحدزاده: نعمت زادهآغز گر توسعه بود
قدیر موحدزاده مدیرمالی شرکت نیز به عنوان قدیمی ترین عضو هیات مدیره، با اشاره به حضور مغتنم مهندس نعمت زاده در شرکت پالایش و پخش، گفت: مهندس نعمت زاده آغازگر توسعه شرکت بودند و امیدواریم با حمایتهای وزیر محترم نفت و درایت آقای شهنازیزاده، خللی بر اجرای پروژهها و طرح ها وارد نشود و سرمایه گذاران بخش خصوصی و به ویژه سرمایه گذاران شرکتهای خارجی دلسرد نشوند.
امام زاده: یک پالایشگاه را به نام "نعمت زاده" بسازیم
مهندس امام زاده مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نیز با اشاره به زحمات کلیه تلاشگران در واحدهای عملیاتی و بهویژه شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت گفت: استمرار این فعالیتها مستلزم حمایت مدیران ارشد صنعت نفت است.وی با اشاره به زحمات شبانه روزی مهندس نعمت زاده در توسعه صنعت کشور و خدمت به مردم پیشنهاد دادند تا عنوان یکی از پالایشگاههای جدید یا تاسیسات بزرگ شرکت به احترام ایشان به نام «نعمت زاده» نام گذاری شود.در خاتمه وزیر نفت لوح تقدیر و احکام آقایان نعمت زاده و شهنازی زاده را به ایشان اهدا کرد.
» قطع وابستگی کشور به واردات فرآورده ها مهم ترین هدف شرکت پالایش و پخش
» شروع ساخت هفت پالایشگاه جدید در سه سال گذشته
» تقدیر رویانیان از همکاری سه ساله نعمت زاده
مهندس محمدرضا نعمت زاده، مدیرعامل سابق شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، شب گذشته (سه شنبه 30 مهر) با حضور در مراسم تودیع خویش و در جمع مدیران ارشد وزارت نفت و شرکت ملی پالایش و پخش، سکان کشتی پالایش و پخش ایران را به دست مهندس شهنازی زاده سپرد.
شب گذشته در پانزدهمین طبقه از ساختمان مرکزی شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران، مراسمی برگزار شد که در موسم خداحافظی مدیران، نمونه آن را بسیار دیده ایم اما این مراسم با آنچه تا کنون تجربه شده بسیار متفاوت بود.
همیشه هنگام رفتن یک مدیر، جمعی از مدیران و همکاران سازمانی در اتاقی جمع شده و اغلب به صورت نمادین با اهداء لوح تقدیر و شاخه های گل از فرد مورد نظر خداحافظی می کنند، همین امر سبب شد تا با چنین دیدگاهی روانه شرکت ملی پخش شوم تا در مراسم تودیع مهندس محمدرضا نعمت زاده، مشاور عالی وزیر نفت و مدیرعامل سابق شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، حضور داشته باشم.
اما در آغاز آنچه مرا به حیرت وا داشت سالنی بزرگ مملو از جمعیت بود، بسیاری از آنها را می شناختم، مدیران ارشد وزارت نفت، مدیران عامل شرکت های پالایش و شرکت های پخش سراسر کشور، برخی نمایندگان مجلس، رئیس پلیس راهنمایی و رانندگی نیروی انتظامی جمهوری اسلامی، مدیران ارشد ستاد شرکت ملی پالایش و پخش و بسیاری از کارمندان این شرکت در سالن حضور داشتند.
یک لحظه فکر کردم اشتباه آمدم اما سریع به خاطر آوردم امشب تنها یک مدیر از جمع این افراد نمی رود، آنکه می رود، نعمت زاده است، مرد عرصه های بزرگ...
نعمت زاده، مردی بود که سال های عمر خود را نه تنها در تکیه گاه اقتصاد کشور یعنی صنعت نفت بلکه در هر روزنه ای که فرصت خدمتگذاری به ایران می یافت، سپری کرده بود.
دلیل حضور تمام این افراد، آن هم با چشم هایی که در عمقشان تاسف از تجربه این مراسم، دیده می شد، به سبب خداحافظی شخصی بود که اعتقاد داشت یا راهی هست یا راهی خواهد ساخت.
زمانی که نعمت زاده به عنوان مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران منصوب شد، گفته بود که اتاق فکری بنا خواهد کرد تا بهترین تصمیم ها در آنجا گرفته شود اما به خوبی دریافتیم که نعمت زاده خود اتاق فکر نفت بود، او به آسانی می توانست در سخت ترین شرایط بهترین تصمیم ها را بگیرد، نقشه راه را ترسیم کند و به مقصود خویش دست یابد.
آنان که از نزدیک با او همکاری کرده اند او را فردی متعهد یافته اند که همواره به جای طلب امکانات، آنها را خلق می کرد و همین امر سبب شده بود تا شاهکارها لایق خلق دستان او شود.
نعمت زاده در طول سال های پیروزی انقلاب اسلامی همواره در صحنه سیاست حضور داشت، جایی که رفتار و منش هر کسی را تغییر می دهد اما او همواره چهره ای فراجناحی بود که با بزرگ اندیشی خویش، منافع مردم و کشور را در نظر می گرفت و با سرعت تصمیمی درست و قاطع اتخاذ می کرد.
حضور او در دوران دفاع مقدس و سپس در دوران سازندگی نیز نشان از علاقه او در خدمت به کشور دارد.
نگاهی به صد سال حیات نفت در ایران و گذری بر آمارهای توسعه کشور، خبر از ساخت و فعالیت 9 پالایشگاه در کشور می دهد اما مرد قاطع نفت در طول 32 ماه مدیریت خویش ساخت 7 پالایشگاه دیگر را بنا نهاد که ظرفیت پالایشی کشور را تا 2 برابر افزایش می دهد. سه سال در برابر 100 سال.
طرحی عظیم که کلنگ اندیشه آن با حضور نعمت زاده زده شد و اکنون نوبت شهنازی زاده است تا آجرهای آن را یکی پس از دیگری بر روی هم بچیند چرا که پی ریزی کار به طور اصولی انجام شده است.
مهندس اصغر صالحی، مدیرعامل شرکت ملی مهندسی، مهندس امین اسکندری، مدیر امور پالایشی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، مهندس نادری، مدیر نظام پیشنهادهای شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، سردار رویانیان، رئیس ستاد حمل و نقل و سوخت کشور، مهندس کراچیان، مدیرعامل شرکت پالایش نفت ستاره خلیج فارس و مهندس شهنازی زاده، سرپرست شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، افرادی بودند که در جایگاه سخنرانان قرار گرفتند.
همه آنها از تغییرات گفتند، از اینکه جا به جایی ها طبیعی است، همه از خاطرات خود با نعمت زاده یاد کردند؛ صالحی، نعمت زاده را اتاق فکر پالایش و پخش خواند.
اسکندری، می گفت: نعمت زاده آموزگاری است که همواره او را در حال تحصیل علم یافتم؛ می گفت: نعمت زاده مهربان است و با ایمان.
نادری از نخستین روزهای آمدن نعمت زاده و دقت او در مدیریت امور یاد کرد و گفت که نعمت زاده همیشه با همه پیشنهادها موافق بود و از همه انسان ها با همه نظراتشان استقبال می کرد.
رویانیان، با لبخند همیشگی اش، نفت را به جبهه نبرد حق علیه باطل تشبیه کرد و گفت: همان طور که در سال های دفاع مقدس نیروهای رزمنده را به رغم پیروزی های فراوانی که کسب کرده بودند تعویض کرده و نیروهای تازه نفس را به جای آنها در خط مقدم جبهه قرار می دادیم امروز نیز در صنعت نفت فردی با تجربه را با وجود موفقیت های بزرگش با نیروی جدید و تازه نفس جا به جا می کنیم.
رئیس پلیس راهنمایی رانندگی نیروی انتظامی درباره نعمت زاده گفت: نعمت زاده کسی بود که با مدیریتش مرا هم دوگانه سوز کرد.
کراچیان، از جمله مدیرانی است که از سال های پیروزی انقلاب با نعمت زاده همراه بوده است. مدیرعامل شرکت پالایش نفت بندرعباس، ترجیح داد تا وقت سخنرانی خود را به مسایل فنی نپردازد و به جای آن خاطراتی را از دوران همکاری چندین ساله خویش با مهندس نعمت زاده بیان کند.
یکی از خاطرات کراچیان مربوط به دورانی بود که با مهندس نعمت زاده در سازمانی همکار بوده است. روزی که تعدادی از مدیران جمع شده بودند تا به نعمت زاده بگویند خوش اخلاق تر شود تا از او برای حضور در دولت وقت، حمایت کنند اما نعمت زاده همان وقت وارد جلسه شده بود و با درک فضای خنده حضار بلافاصله گفته بود: نه اخلاقم را خوب می کنم نه به حمایت شما نیاز دارم.
و در آخر شهنازی زاده، جانشین کنونی نعمت زاده بود که از هم سویی نگاهش با اهداف نعمت زاده سخن گفت.
اندک زمانی بعد، بر روی پرده کلیپی پخش شد که هنرمندانه مدیریت نعمت زاده را شبیه سازی کرده بود. گروه ارکستری ابتدا سازهای خود را بی هیچ نظمی به صدا در می آوردند، چند ثانیه ای نگذشته بود که رهبر ارکستر تک ضربه های قاطع خود را با چوبی در دست به صدا درآورد و بعد همه اعضای گروه با حرکات موزون دستان او سازهایشان را نواختند و حالا تصاویر کلیپ چهره مصمم نعمت زاده را در بازدیدهیش از طرح ها نشان می داد. به گزارش ها گوش می داد، و مرتب در لا به لای تاسیسات پیچیده در حال ساخت پالایشگاه در حرکت بود. گاه با خشم، گاه با چشم غره، گاه با خنده و گاه با عطوفت و مهربانی، آری یک سمفونی باید نوسان و اونگ داشته باشد تا زیبا شنیده شود.
مروری بر خاطرات 3 سال مدیریت نعمت زاده در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی، حضور او در پالایشگاه های کشور، نگاه مهربانش به کودکان مدرسه های جنوب، دقتش در پیشبرد طرح ها، همتش در برگزاری همایش های ملی و بین المللی و آرامشش در هنگام تفکر و تصمیم های قاطع، در قالب فیلمی بود که به پاس خدمات نعمت زاده از سوی سازمان صدا و سیما به وی تقدیم شده بود.
و در آخر مرد باتجربه انقلاب و نفت با همراهی چشم های قدرشناس همکاران و صدای ممتد دست هایشان به جایگاه سخنرانان آمد. آری نعمت زاده بر قله قلب ها نشیمن دارد.
او آمد تا باز هم تغییرات را امری طبیعی بخواند و بگوید که گردش ها از جهت اصول مدیریتی و اصول تکامل امری لازم است.
نعمت زاده از وزیر نفت تشکر کرد که سبب این تغییرات را فراهم آورده است. وی شهنازی زاده را مدیر موفق و با تجربه ای خواند که آماده است با وجود اینکه از پالایش و پخش رفته باز هم در هر شرایطی به او یاری رساند.
نعمت زاده گفت که جابه جایی ها در دولت طبیعی است، گفت که مقام و منصب امانتی است که روزی باید به دست شخص دیگری سپرده شود.
مشاور عالی وزیر نفت، اظهار داشت: در آغاز دوران مدیریت خویش سعی کردم تا ماموریت خود و اهدافم را روشن کنم، اولویت ها را تعیین کنم و بر مبنای آن سیاست گذاری کنم و نقشه راه را بچینم.
نعمت زاده تاکید کرد: تنها روشن کردن اهداف کافی نیست زیرا در صورتی که نقشه راه به درستی تهیه نشود به هدف نمی رسیم.
وی ادامه داد: یکی از دلایلی که سبب می شود ایده های خوب به نتیجه نرسد این است که نقشه راه به درستی طراحی نشده زیرا آینده نگری صحیح وجود ندارد.
مشاور عالی وزیر نفت به سخنان حضرت علی (ع) اشاره کرد و گفت: به فرموده ایشان باید از لحظات عمر خویش بهره بگیریم و هیچ 2 روزی در زندگی ما نباید یکسان باشد.
نعمت زاده، دلیل موفقیت اجرای طرح کارت هوشمند سوخت را، بررسی قدم به قدم و اصولی این طرح خواند و گفت: مجموعه ذخایر منابع زیرزمینی و منابع نفت و گاز، کشور ما را در رتبه نخست جهانی قرار داده است.
وی تاکید کرد: باید برای استفاده از این فرصت و دستیابی به موفقیت از تک روی بپرهیزیم و به جای آن تجارب خود را جمع کنیم و با همکاری هم کار کنیم، باید ببینیم اولویت ها کدامند و به چه چیزهایی نیاز داریم؟
وی افزود: اگر در سال های قبل پالایشگاه های جدید ساخته نشد به دلیل شرایط آن روزها بود و احداث آن ها در حال حاضر به دلیل بهبود همین شرایط است.
نعمت زاده از همکارانش خواست تا به این نکته دقت کنند که برای رسیدن به هدف و موفقیت عالی، 3 عنصر زمان، کیفیت و دقت را در نظر داشته باشند تا با کم ترین هزینه و در کوتاه ترین زمان طرح را با بهترین کیفیت ممکن ارائه دهند.
وی گفت: طرح های زیادی در دست اجرا داریم اما علاوه بر عشق به کار و داشتن وجدان کاری که لازمه ذات هر انسان است باید به 3 عنصر فوق نیز توجه داشته باشیم.
مشاور عالی وزیر نفت، گفت: چند ماه پیش در مجلس شورای اسلامی درباره طرح مالیات بر ارزش افزوده صحبت کردم و گفتم که این طرح به چه دلیل نباید به تصویب زود هنگام برسد اما اکنون می بینم که اجرای آن به تعویق افتاده و سبب آن نیز نبود روش صحیح در طول مسیر است.
از دیگر موضوع های مهم سخنان نعمت زاده مربوط به قانون خصوصی سازی بود. وی در این باره توضیح داد: 3 چهارم از این قانون مربوط به تعاونی ها و یک چهارم از آن مربوط به درآمدزایی برای دولت است در صورتی که هدف خصوصی سازی ارتقاء بهره وری و افزایش میزان مشارکت مردم است که این هدف با اجرای اصول قانون درآمدزایی برای دولت، موفق نخواهد بود.
نعمت زاده، صداقت را سرمایه اصلی هر انسان خواند که سبب عزت فرد و سازمان است.
مدیرعامل سابق شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، درباره اهداف خود در طول 32 ماه مدیریت در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، گفت: ارتقای مستمر سازمان تا نزدیک شدن به سازمان های موفق و برتر جهان، تغییر ساختار شرکت ملی پالایش و پخش و شرکت های تابعه آن به بنگاه های اقتصادی خود اتکا علیرغم دولتی بودن، افزایش ظرفیت های پالایشی ضمن قطع واردات فراورده ها، ایجاد ظرفیت پالایشی به میزان 60 تا 70 درصد از نفت تولیدی کشور، رفع تدریجی یارانه سوخت که منجر به طرح تحول اقتصادی در کشور شد، مشارکت بخش خصوصی داخلی و خارجی در احداث پالایشگاه های جدید، واگذاری شرکت های تابعه به مردم، حضور در بازارهای خارج از کشور از طریق تصدی گری صادرات، واردات، سرمایه گذاری و بانکرینگ، توجه به رفاه همکاران و تامین مسکن آنها از مهم ترین اهدافی بودند که در طول دوران مدیریت خویش برای رسیدن به آنها تلاش کردم.
مشاور عالی وزیر نفت تاکید کرد که باید از همه انسان ها با هر توانایی که دارند بهره گرفته شود و در این باره نیز خاطره ای را از دوران مدیریت خویش ذکر کرد.
نعمت زاده گفت: روزی پرونده یکی از همکاران را با 27 سال سابقه کار به دفترم آوردند و گفتند که هیچ واحدی حاضر نیست این فرد را استخدام کند و می خواهیم او را اخراج کنیم. او را به دفترم خواندم و بیش از 4 ساعت با هم صحبت کردیم. او فردی بود که همه مسایل را با نگاهی بسیار بدبینانه می دید. تصمیم گرفتم تا او را برای بررسی عملکرد پیمانکاری خارجی به پالایشگاه ها بفرستم.
وی افزود: 3ماه بعد 2 پوشه بزرگ از ایرادهای کار پیمانکار خارجی بر روی میزم بود که سبب شد بیش از 10 میلیون دلار خسارت از پیمانکار گرفته شود.
ذکر این خاطره از نعمت زاده نشان اعتقاد او به گفته هایش و ثمربخشی این اعتقاد بود.
آخرین درخواست نعمت زاده از همکارانش این بود که تلاش کنند تا در سطح برترین کشورهای جهان قرار بگیرند.
نعمت زاده، مرد عرصه های سخت، حلالیت طلبید و پایین آمد، پخش آهنگ خداحافظ با صدای احسان خواجه امیری سخن تمام کسانی بود که صدای دست هایشان در کنار در آغوش کشیدن صمیمانه نعمت زاده قطع نمی شد و دیدنی بود لحظاتی که مدیران سختکوش صنعت پالایش و پخش کشور با اشک چشم، بزرگ مرد صنعت نفت ایران را می نگریستند.
آخرین دقایق، شهنازی زاده و سایر مدیران ارشد نفت و پالایش و پخش در کنار هم گرد آمدند و هر کدام لوح تقدیری به رسم یادبود و به پاس خدمات ارزنده مهندس نعمت زاده به وی تقدیم داشتند.
کسی تردید ندارد که نعمت زاده راه و سبک جدیدی در عرصه مدیریتی کشور ایجاد کرده است که او را لایق این صفت دانسته اند: نعمت زاده مرد عرصه های بزرگ.
گزارش از فاطمه شعباني
برادر ايراد كار جايي بزرگتر از چند تا آهن قراضه است كه سال به سال از مد مي افتد و ما دوباره بايد آنها را براي نوسازي دوربريزيم و مدل بالا تر انرا بخريم .و حتم دارم نعمت زاده هاي شما آنها ميبينند و دم برنمي اورند زيرا آن را كاري بيهوده پنداشته اند
به گزارش خبرنگار شانا، رئیس ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت در مراسم تودیع مهندس محمدرضا نعمت زاده، مشاور عالی وزیر نفت و مدیرعامل پیشین شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، که شب گذشته در ساختمان مرکزی شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران برگزار شد، از زحمات و همکاری مهندس نعمت زاده در طول دوران مدیریت خویش تشکر کرد و گفت: برای همکاری های مفید و موثر مهندس نعمت زاده در طول دوران مدیریتشان از ایشان سپاسگزارم.
سردار رویانیان، مهندس نعمت زاده را یکی از نعمت های واقعی ایران اسلامی خواند و اظهار داشت: مهندس نعمت زاده همیشه برای کشورمان یک نعمت واقعی بوده و هست که در آینده نیز کشور از وجود وی بهره مند می شوند.
نعمت زاده نعمتي براي پالايش و پخش بود كه از دست رفت تنها كسي بود كه جسارت كار هاي خارق العاده همچون كارت هوشمند و دهها پروژه ملي را داشت.